5都道府県を残して緊急事態宣言が解除された。
残りも25日の状況で解除の可能性が高まってきている。
1つのタームの区切りとなるが、
新たなタームの始まりともなる。
新型コロナの影響はいつまで続くかについては
識者によって18ヶ月〜2年など色々な見解がある。
正解は誰にも解らないのだけど、
少なくともワクチンができるまでの期間を
乗り切るための準備は必要となる。
おおよそ2年間、来年末までと仮定して、
3ヶ月ごとに期間を区切ると
７期間に分けられる。
①2020/4-6月期【現在】
②2020/7-9月期
③2020/10-12月期
④2021/1-3月期
⑤2021/4-6月期
⑥2021/7-9月期
⑦2021/10-12月期
これらの中で
【資金面】【人事面】という内のことと、
【販促面】という外のことを計画的に進める必要がある。
資金面でみると、
6月と12月は通常は賞与の時期であるし、
10月には最低賃金改定もあるし、
法人税などの支払い時期もやってくる。
意外と忘れがちだが、
クレジットカードのポイント還元が終わる7月以降は、
カード手数料が増額されてくる。
人事面だと、
次年度の採用を行うか否かの判断や、
内定を出すタイミング、昇格・昇給なども考慮する必要が。
販促面だと、
今夏以降の来院促進から、来期の予防シーズンについてなど、
売上安定のための取組も必要に。
このように、先々の予定を予め組んでおき、
対応できるためのロードマップ作成が必要となる。
非常時は「悲観的な計画」が何よりも重要になる。
しっかりと先を見据えておきたい。